Deneyim

Melisa’nın insan kaynakları sistem kurulumu, organizasyonel tasarım ve gelişim, performans yönetim modeli çalışmaları, kariyer ve potansiyel yönetimi, işe alım süreçleri, ücret, işveren markası ve çalışan bağlılığı çalışmalarında 7 yıllık kurumsal deneyimi bulunmaktadır. 2023 yılı itibariyle KPMG Türkiye’de İnsan ve Değişim Yönetimi Danışmanlık Hizmetlerinde müdür olarak görev almaktadır.

• İnsan Kaynakları Yapılanması ve İnsan Kaynakları Yöneticiliği. Tam zamanlı çalışan analizleri, iş süreçleri, görev tanımları, organizasyonel değişiklik, performans ve yetkinlik modeli ve ücret yönetim modeli tasarım çalışmaları ve uygulamaya alınması. Performans yönetiminin sistemleştirilmesi, işe alım süreçleri, eğitim, iç iletişim, çalışma modeli, çalışan motivasyonu ve deneyimine ilişkin iyileştirme önerileri

• Yatırım Bankası Kurulum Süreçleri Yönetimi, İnsan Kaynakları Uygulamalarının ve Modellerinin Seçimi. Kuruluş aşaması kapsamında; fonksiyon seviyesi organizasyon yapısının oluşturulması, kurulacak yapının norm kadro ihtiyacının belirlenmesi, N-2 organizasyon yapısının tasarlanması, fonksiyonel rol ve sorumluluk ayrımlarının yapılması, fonksiyon bazlı anahtar performans göstergelerinin tanımlanması, kritik yetkinliklerinin belirlenmesi, buna karşılık gelen kritik organizasyonel rol bazlı yetenek gereksinimlerinin tanımlanması. Faaliyet aşaması kapsamında; Yetenek Yönetimi uygulamalarının (Seçme ve Yerleştirme, Kariyer Yönetimi, Eğitim ve Gelişim Yönetimi, Yetkinlik Modeli, Performans Yönetimi, Yedekleme Modeli) tasarlanması, temel İK uygulamaları hizmet sunum modelinin belirlenmesi, rol / kişi atamalarının yapılması, boş pozisyonların belirlenmesi, kuruluş ve ve değişim yönetimi uygulamalarının hayata geçirilmesi

• Kademe ve Ücret Çalışması, Kademe analizi ve tasarımı, ücret skalalarının iyileştirilmesi

Eğitim, Lisans & Sertifikaları

Lisans, Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi (Fr), Marmara Üniversitesi, 2018

Dijital Liderlik Akademisi, Galatasaray Üniversitesi

Prosci® Certified Change Practitione