Tüm şirketlerin CFO, finans direktorü ve üst düzey finans liderleri. Yonetim kuruluna, CEO’ya ve iş birimlerine etki eden karar sahipleri.
Analiz kalitesi ile karar kalitesi arasindaki fark; eksik veri, nakit baskısı ve trade-off yönetimi. Finans liderlerinin belirsizlik altında karar verirken kullandığı düşünce biçimini, tuzaklarını ve önceliklendirme yaklaşımını ortak bir çerçeveye oturtmak.
Fiyatlama, risk, etki, kurul iletişimleri ve karar savunusu ile karar kalitesini yönetim masasına taşır. Finans liderinin yalnızca teknik olarak doğru kararı değil; organizasyonda kabul gören, savunulan ve uygulanabilir kararı nasıl taşıdığını çalışmak.
Katılımcılar sadece ne yapılacağını değil, zor anda nasıl karar verdiklerini görür.
Kişisel karar refleksleri için ayna sağlanır.
Finans liderinin yeni rolü
Karar psikolojisi ve bilişsel tuzaklar
Karar psikolojisi ve bilişsel tuzaklar
Karar psikolojisi ve bilişsel tuzaklar
Karar psikolojisi ve bilişsel tuzaklar
Karar psikolojisi ve bilişsel tuzaklar
Karar psikolojisi ve bilişsel tuzaklar
Karar psikolojisi ve bilişsel tuzaklar
Karar psikolojisi ve bilişsel tuzaklar
Karar psikolojisi ve bilişsel tuzaklar
Veri veyapay zekâ ile karar destek
Final simülasyon: CFO Decision Room